论决策评估的“当下理性”与“事后必然”：从后见之明到硬决定论的视角

本文旨在探讨决策评估的核心标准问题。通过一个典型的投资案例——在不确定市场中部分投资并获利后，反而遭受“为何不全部投资”的指责——本文剖析了两种常见的评估谬误。首先，在心理学与决策科学层面，本文指出这种“事后诸葛亮”式的批评源于“后见之明偏误”（Hindsight Bias），它错误地以既成结果来评判决策过程的优劣。本文主张，一个决策的质量应由其在“当时”信息约束下的“过程理性”来衡量。其次，本文将讨论提升至哲学层面，引入“硬决定论”（Hard Determinism）的视角，论证所谓的“选择”与“不确定性”本质上是认知局限的产物，而非实在的本体。在此框架下，任何决策及其结果都是宇宙因果链中唯一且必然的一环，因此事后关于“本可以做出更好选择”的批判，从根本上是无意义的。本文结论是，对决策的公正评估，既需要在实践中坚守“过程理性”的原则，也需要在哲学上理解一切皆为必然的深刻含义，从而将我们从无效的后悔与指责中解放出来。